7月19日上午，我院召開職能部門職工2024年上半年考核會。本次考核會是《院（公司）績效考核及獎勵性工資管理辦法》試行以來第五次集體考核。黨委委員、副院長劉丙秋主持會議，院領(lǐng)導、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、職能部門全體職工共計37人參加會議。

    考核會上，綜合辦公室、資產(chǎn)財務部、經(jīng)營管理部、質(zhì)量科技部四個部門的正、副職分別進行了現(xiàn)場述職，各職能部門管理人員依次從各自主管領(lǐng)域和職能分工進行了階段性述職，用成績“說話”、用數(shù)據(jù)“報賬”，同時也大膽剖析目前存在的問題，對下半年工作作出目標明確、切實可行的工作計劃。各職能部門普通職工均提交了上半年書面述職材料。

    述職后，全體與會人員進行了現(xiàn)場測評。管理人員與普通職工依據(jù)不同維度的評分細則參照考核標準進行測評打分。同時，向院領(lǐng)導和生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人為職能部門進一步改進工作作風，提高工作效能征求意見建議。

會議最后，我院黨委書記王無限、院長吳宏分別作總結(jié)講話。

    王無限指出，各職能部門要強化服務意識，促進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作順利推進。他強調(diào)，信任不能替代監(jiān)督，安全事故源于隱患累積，為了防范風險發(fā)生，在工作中應敏銳洞察，即時解決問題，規(guī)避風險，并規(guī)范辦公流程，職工要慎獨慎微，無論公私場合都要做到不越軌、不逾矩。另外，每位職工要做好“吹哨人”角色，及時發(fā)現(xiàn)隱患、風險，及時閉環(huán)處理，將各種隱患、風險遏制在搖籃里。

    吳宏對大家取得的成績表示了肯定并提出五點要求，一是要立足崗位職責，做好本職工作；二是在以后工作中要加強輪值輪崗制度，互相學習、取長補短；三是老同志要站好最后一班崗，充分發(fā)揮好“傳幫帶”作用，加強人才隊伍的建設(shè)；四是要嚴格規(guī)范工作流程，加強管理，完善職能部門履職制度；五是要強化服務意識，積極為生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體職工做好服務工作，在勤以修身，儉以養(yǎng)德的基礎(chǔ)上，工會積極開展豐富多樣的文體活動，增強職工活力以及凝聚力。

供稿：潘  娜

初審：李冬潔

復審：熊川淇

終審：王無限